WiMAXで使われるX.509とは

WiMAXで使われるX.509とは

WiMAXとは何か――セキュリティの仕組み

http://techtarget.itmedia.co.jp/tt/news/0808/27/news01.html


WiMAXを勉強していて必ず出てくるのが、認証・セキュリティ。
キーとなるのは、X.509という、セキュリティ証明書である。

リンクの記事ではわかりやすく説明しているので、ごらんいただきたい。
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抜粋
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WiMAX 802.16e-2005（モバイルWiMAX）の仕様では、基地局とモバイル端末の間で鍵情報を安全にやりとりするためにPrivacy and Key Management Protocolバージョン2（PKMv2）を使っている。PKMv2はユーザーのIDを確認して認証鍵（AK）を生成する仕組みになっている。AKは前項で解説した暗号鍵を取り出すのに使われるため、非常に重要だ。

　PKMv2は、Rivest-Shamir-Adlerman（RSA）公開鍵暗号方式の利用をサポートしている。RSA公開鍵交換のためには、メーカー発行のX.509デジタル証明書か運営者発行のSIM（Subscriber Identity Module）カードなどの信用証明を利用して、モバイル端末のIDを確認しなければならない。

　X.509デジタル証明書には、モバイル端末の公開鍵（PK）とそのMACアドレスが含まれる。モバイル端末はX.509デジタル証明書をWiMAXネットワークに送り、WiMAXネットワークからその証明書を認証機関（図2）に転送する。認証機関で証明書をチェックし、ユーザーのIDを確認する。

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NOVA　千葉本校　心配です。

NOVA　千葉本校　心配です。

昨年、経営破たんしたNOVAだが、経営権を以上して、新たな形で再開をしたのは、ご存知のとおりだと思います。

私も最近、3月から、NOVAに再入会して、勉強をしています。

４月に入ってから、予約がまったく取れない。。。。そんな状況でした。

その後、インターネット予約が導入され、多少便利になったものの、もともとのNOVAの生徒は、予約するのにハンデがあったりと、日に日にルールを変えて、結果としては、予約がとりにくい。

先生のレベルも、いまいちです。

しかし、NOVAをやめる事はできないのです。それは、既にNOVAに支払った金額が数十万あるから。。。。

そういう、NOVAの呪縛にかかっている人は、たくさんいるんだろうな〜

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アイセラとは、iceraとは

アイセラとは、iceraとは

icera 技術は良いけど、納期は。。。。

cnetの記事にもでているicera。
HSDPAの通信チップのベンチャー会社だ。
記事にあるとおり、確かに、iceraのもっている技術は興味深いものがある。しかしながら、彼らの納品までのスピード感は、非常に危険なものがあると考えている。

うわさのレベルであるが、もともと2006年8月に完成するiceraの通信チップを使ったカードが実際にマーケットに出たのは、2007年6月。なんと10ヶ月も当初の予定より遅れている。

メーカーや通信キャリアにとって、10ヶ月のタイムロスというのは経営の命取りにもなる可能性がある。

ベンチャーのビジネスは興味深いが、ベンチャーと付き合うときは慎重に進めないと、いろいろなリスクも発生することを忘れてはならない。

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ソフトバンクモバイルのHSDPAデータ通信カードを支える英国ベンチャー
ソフトバンクモバイルが6月に発売した、下り最大3.6Mbpsの高速無線通信が可能なCF型データ通信カード「SoftBank C01SI」。高速無線通信規格のHSDPAに対応したCF型のデータ通信カードは現時点で国内唯一だ。この端末が実現した陰には、英国の半導体ベンチャーの存在があった。
SoftBank C01SI 「SoftBank C01SI」にはIcelaのチップが採用されている

　そのベンチャーは英国ブリストル市に本社を置くIceraという企業だ。自社で工場を持たず半導体の設計に特化したファブレス企業で、日本では横浜に支社がある。2002年に創業し、欧米5社のファンドから約118億円の資金を集めた注目ベンチャーだ。

　Iceraの強みは、HSDPAの無線通信に必要なモデム機能をソフトウェアで実現した点にある。これまで、複数のハード論理ブロックを集積しなければならなかった。このため、チップサイズが大きくなりコストも高くなっていた。

　Icera はこれを、DXPという小型低消費電力の1チップに集約したのだ。機能はすべてソフトウェアで制御しているため、より高速な規格に対応させる際にもソフトウェアのアップグレードだけで済む。これを商品化したのがC01SIに採用されたチップ「Livanto」だ。Icelaによれば、他社製品に比べて性能は約2倍、大きさは約5分の1という。

　C01SIは、Livantoが世界で初めて採用された製品となる。これには、ソフトバンクモバイルがかつてボーダフォングループだったことが大きく影響している。
Icelaのナイジェル・トゥーン氏 ナイジェル・トゥーン氏はIPOに向け、欧米での攻勢を強める方針を明らかにした

　Icera 創立者の1人で、マーケティング担当バイスプレジデントを務めるナイジェル・トゥーン氏によれば、英Vodafoneグループとは創業当初から提携関係にあったという。日本市場で苦戦していたVodafoneは、NTTドコモに対抗するためにはHSDPAの技術が必要だと感じていた。さらに、「ドコモが NECなどの日本メーカーと密接な関係を築いているように、Vodafoneも技術力がある企業と手を組んで業界をリードしたいという思いがあった」（トゥーン氏）ことから、強いパートナー関係が生まれたようだ。

　Icelaは今後2年以内に上場する計画だ。HSDPAは欧州でもサービスが開始されており、米国でも少しずつだが第3世代携帯電話が普及し始めている。この波に乗り、大きく事業を拡大する考えだ。
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トンマナとは

トンマナとは

トンマナって知っていますか？

今、執筆中の本があり、編集者とやりとりをしています。
そのやりとりをメールでやっているのですが、メールの文章のなかで、「トンマナについては、・・・・」と、「トンマナ」という言葉が出てきました。

皆さん、トンマナって知っていますか？

私、知りませんでした。。。。あせって、広辞苑を引いてもでてこない。。。

で、ググってみたら、ありました♪

「トーン＆マナー」

って、事なんですね。

恥ずかしながら、まったく初めて知りました。意外と、知らない日本語って多いんですよね。電子辞書を持ち歩いていますが、意外と広辞苑を使う機会も多かったりします。。。

もう少し、国語を勉強しておけばよかった！


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何の為に仕事をするのか？

何の為に仕事をするのか？

先日、マネジメントトレーニングというものに、参加してビジネス討議を行った。

その中で、議長から、「何の為に仕事をするのか？」という問いが投げかけられた。

答えはいろいろあったが、多くの答えは以下の通りだった。

・生活の為
・家族の為
・仕事＝好きな事
・会社の和が好きである。
等など

ちなみに、私の答えは、非常にクリアで「自己実現の為」。ただ、それだけです。

討論の中、参加者の方いろいろ悩みながら考えていたようでした。

私の場合、「自己実現」をする上で、直近の獲得目標は２つ。

・新規事業立上げ等の仕事を通して、マネジメント・経営スキルを高める。
・グローバルビジネスに通用するレベルの英語力を身につける。

中期的な目標としては、何らかの形で、モバイルインターネットに携わる新規事業を立上げ、経営に携わる。しかも、その事業規模は、売上高数十億円〜数百億円というものです。

本当は、３５歳までに上記の実現を完了して、更なる次のステップに進む事を描いていましたが、人生なかなかそうはいかず、今に至っています。

話は戻りますが、今回の討論のメンバーは、非常に保守的なメンバーで、典型的な古い体質の会社、ぬるま湯に浸かっているような、危機感を感じられない、意見が多かったように感じました。

会社に依存・固執したい人ほど、本当は、危機感を感じなければいけないと思います。

だって、会社の経営が傾いて、職を失ったときに、会社に依存していた人ほど、その時に苦しむのですから。

胸が痛い　また心膜炎か！？

胸が痛い　また心膜炎か！？

最近なんだか、心臓がいたい。１年前にも、同じように心臓が痛くなった。

そのときは、病院たらいまわしで、最後は千葉大学付属病院に行って、即入院。

心臓の膜に、炎症が起こるという病気のようで、２週間くらいだったか、入院をした。

今回の痛みは、気のせいか？また、心膜炎か？わからないけど、調子悪けりゃ、病院にまたいかなければ。。。。

前回も投薬と安静で直ったんですけど、結局原因が良くわからなかったんですよね。

原因がわからないのは、何か気持ち悪い。。。

今回、再発だったらいやだなぁ〜

ブログのトラフィック

ブログのトラフィック

皆さん、ご自身のブログのトラフィック（ページビュー）って、ご存知ですか？

ちなみに、この私のブログのトラフィックも月間１０００PVは、いくんですよ。

まじめに記事を書いているときで、５０００PV−１００００PVと、それなりに、集客できるんです。

私にとってはただの備忘録程度の感覚で書いているんですけど、見ていただいている方がいるだけでもありがたいです。

ちなみに、ページビューは、GoogleのAnalyticsという無料の解析サービスを使って、トラフィック分析しています。

マネージャとリーダとは

マネージャとリーダーの違いとは

１、マネージャーは「管理」し、リーダーは「革新」する。

２、マネージャーは前例の「模倣」で、リーダーは常に自らが「オリジナル」である。

３、マネージャーは「維持」し、リーダーは「発展」させる。

４、マネージャーは「秩序に準拠」し、リーダーは「秩序を創り出す」。

５、マネージャーは「短期的視点」を持ち、リーダーは「長期的な見通しを持つ」。

６、マネージャーは「いつ、どのように」を、リーダーは「何を、なぜを」問う。

７、マネージャーは「損得」に、リーダーは「可能性」に目を向ける。

８、マネージャーは現状を「受け入れ」、リーダーは現状に「挑戦」する。

９、マネージャーは「規則や常識通り」に行動し、リーダーは最善の結果の為なら、「規則を破ることも辞さない」。

１０、マネージャーは「能吏」であり、リーダーは「高潔な人格」が求められる。

高潔な人格は、信頼の基礎。中身は「自己認識･誠実･成熟」。

１１、マネージャーは部下を「使い」、リーダーは部下を「育てる」。

１２、平時のリーダーは「Ａｆｔｅｒ　ｙｏｕ」と部下のマネージャーに任せ、有事には「Ｆｏｌｌｏｗ　ｍｅ」と自ら先頭に立ち部下を指揮する。

デューデリジェンスと財務諸表

デューデリジェンスと財務諸表

デューデリジェンスとは、投資対象に対して調査・審査をする事です。
一般的に、投資対象の財務諸表で評価するものと考えがちですが、それだけではないようです。

財務諸表で評価できるのは会社の経営内容だけです。
それだけでは、わからない会社の価値というのはたくさんあります。
例えば、「人間」の価値であったり、「知恵」の価値であったりします。

それらは、会社の将来の成長力を判断する上で欠かせない判断材料です。

とくに、社員の価値や、知的財産の価値は、財務諸表の数字には表れないので、デューデリジェンスの際には、非常に重要な要素になります。

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→Due Diligence

主に投資の際に、投資対象を充分に調査または審査すること。形式ではなく実質に重点をおいた、賢明な投資家として調べるべきことを調べる、というニュアンス。デューデリとも言う。

1. 証券発行時の情報が証券取引関係法規制に適合しているか否かを確認するための情報の精査
2. 投資用不動産の取引の際の調査
3. 会社のM&Aの際の調査
4. プロジェクトファイナンスの際の調査

調査は「経済的側面」「物理的側面*1」「法的側面」に分けられる
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Yahoo! オークション　longtailの効果

Yahoo! オークション　longtailの効果

ここ数ヶ月、Yahoo!オークションを活用している。

大学時代に使っていた教科書など、未だに捨てられずに、あった本など50以上出品した。

出品価格は、ほとんどただ同然で、100円程度から出している。

中古としても買い取ってもらえないものだし、捨てるしかないものなので、100円でも十分だ。

インターネット２．０、いわゆる”Web2.0”で、キーワードになっているのが”longteil”。

このようにオークションをやっているとLongtailの効果を実感する。

売れるわけないと思って100円で出品した昔の教科書が落札された。

しかも、値段が4000円にも上がっている。

自分では理解できなかったが、ニーズがあったのだ。

皆さんも、ぜひとも、オークションで、”売り”を体験してみてはどうでしょう。

会計は美しい！？

会計は美しい！？

ここ数ヶ月、会計の本を読みまくっている。
実際の企業の決算書を見ながら勉強しているが、なかなかピンとこなかった。
BS、PL、CSは、ほぼほぼ理解しているのだが、それがいまいち腹におちて理解ができていなかった。

ですが、最近、以下の本「財務３表一体理解法」という本を読んだら、BS,PL、CSのつながりと時系列などなど、いままで、ばらばらで覚えてきた知識がつながってきた。

まだまだ、発展途上ですが、いまBS、PL、CSのつながりがわかった状態で感じたことは、「会計は美しい！」。

会計をこれから勉強する方は、以下の本はお勧めです。私の場合、もともと技術畑の人間で、会計は超初心者だったので、そういう方には、特にお勧めなのかもしれません。

奥養老バンガロー村　キャンプ？　合宿？　地獄の特訓？

奥養老バンガロー村　キャンプ？　合宿？　地獄の特訓？

http://www.kominato.co.jp/train/odekake/bangarou.htm

土日の１泊２日で、キャンプに行ってきました。
場所は、千葉県のちょうど真ん中にある、養老渓谷です。

奥養老バンガロー村という、キャンプ場にいってきました。

この場所を選んだ理由は単純で、予約がここしかあいていなかったからです。

実際にいってみると、川が流れ、緑があふれ、非常によい場所でした。
携帯電話も圏外となり、インターネットがない環境で過ごすのも久しぶりだった気がします。

一方、バンガローや各施設はというと、、、、、すべて築４０年で、かなりネンキがはいっていました。
お風呂はありません。３分１００円のシャワーのみです。

あと、バンガローも１泊１小屋６０００円と格安なのですが、とにかくボロイ！

布団やキャンプの道具なども、管理をしている小屋から、すべて自分たちで運ばなければいけません。

それが、またハードです。平坦な道ではなく、山の上にある、管理等まで布団や各種道具をもって、上って下っての繰り返し。。。。かなりばてました。。。。

でも、この２日間は、仕事のことも忘れ、キャンプに没頭できました。

でも、今朝おきたら、体中筋肉痛です〜

今度行くときは、もう少し設備が整っているところにいきたいな〜